リカルド・ボンフォッキ・ヴェントゥーラです。エンジニアリング、プロダクト、リーダーシップの分野で18年にわたり、ポルトガルと日本でCTOを務め、デンマークのソフトウェア企業を共同創業し、5か国でチームを率いてきました。
2008年、リスボンのニューメディア系エージェンシーでリード開発者としてキャリアをスタートした。インタラクティブなキャンペーンサイトから大規模なECプラットフォームまで、創業者が率いるスタートアップから大企業まで、幅広いクライアント向けの開発に携わってきた。以来、スタートアップ、スケールアップ、上場企業と環境を変えながら、自ら手を動かすエンジニアリングと、技術・プロダクトのリーダーシップを組み合わせて働いてきた。創業者の初期のアイデアを実際のプロダクトへと形にする支援は、今も楽しい仕事のひとつだ。プロダクトコンセプトの洗練、プロダクト戦略・ビジネスモデル・GTM計画の策定、アーキテクチャやソフトウェアプラットフォームの設計に取り組み、部門横断チームを率いてコンセプトからデリバリー、ローンチまでを推進してきた。これらを同じ四半期のうちにすべて担うこともあった。
起業家としての歩みの中で、デンマークを拠点とするマルチテナント型のローコードCMSプラットフォーム、Crablyを共同創業した。プロダクトをゼロから構築し、10か国以上に顧客基盤を広げた。その後、Hivelocityのメンバーとして東京へ移り、サービス設計、CRMのデプロイ自動化、APIなどに携わりながら、日本とミャンマーのチームにまたがるプロジェクトのマネジメントも担った。この技術的な実行力と部門横断のリーダーシップは、ColmenaのCTOとしての役割にも受け継がれた。ここではHR・福利厚生プラットフォームをゼロから設計し、最終的なCoverflexによる買収まで在籍した。
Capdeskでは、再びゼロイチのプロダクト開発に取り組み、Railsを用いた新しいベンチャーキャピタル向けプラットフォームモジュールの構築に携わった。CapdeskがCartaに買収される直前に退社し、同じ年の後半に東京へ移って、HeartcoreのCTOに就任した。これまでの経験を、より広い責任範囲のリーダーシップとして結集させる役割だった。エンジニアリングチームを採用・統率し、パフォーマンスとメモリ安全性が極めて重要な新規エンタープライズ製品にRustを採用したほか、Gartnerのアナリスト対応を担い、CEOにM&Aについて助言した。
直近では、オランダに拠点を置くPublitasで、再びフルタイムで自ら手を動かすエンジニアリングに戻り、Rails・JavaScript・RustのAPIをベンチマークしながら、テストとビルドの信頼性向上に向けた改善をエンジニアリング組織全体で推進してきた。これらの役割を通じて、プロダクトの問いと技術的な答えが同じ人の手の中にあるときに、最も力を発揮できると感じている。プロダクトの方向性を描くときも、それをつくるチームを率いるときも、コードの深部に入り込むときも、課題をめぐる最初の対話から、ローンチ、そしてプロダクトが成長していくその先まで、一連の道のりすべてを自分の責任として担うことにやりがいを感じる。
戦略に「なぜ」を問い、技術スタックに「答え」を届けられる距離にいる。
Rustのパフォーマンス改善の取り組みと、Gartnerへのブリーフィングが同じ週に。
アーキテクチャ、GTM、M&Aアドバイザリー。
これらの領域を引き継ぎなしで行き来できるため、たいてい誰かの会議がひとつ減る。
ゼロイチの段階から、戦略、GTM、ビジネスモデルまで。
戦略とロードマップ、そしてそれを支える数字。
Heartcoreでロードマップとマネタイズ戦略を策定したほか、Gartnerとの関係管理やM&A戦略も担った。
採用とメンタリング、そして国境を越えたリーダーシップ。
移住は二度。リモートで率いた国は5か国。
日本、デンマーク、オランダ、アメリカ、ミャンマーでエンジニアリングチームを採用・統率し、文化やタイムゾーンをまたいで協働してきた。
空のリポジトリから、チームが信頼できるシステムへ。
まずアーキテクチャ、その後にロードマップ。
ColmenaとCrablyを一から築き上げ、Heartcoreではパフォーマンスとメモリ安全性を重視してRustを採用した。現在も、APIのベンチマークからパフォーマンスのボトルネック解消まで、自ら手を動かしてコードに関わり続けている。
機械学習を、実際のプロダクトとビジネスの課題に応用する。
AIが、実際にロードマップを変える場所。
機械学習、ディープラーニング、新興技術を、単なる流行語としてではなく、成果を生み出すテコとして、プロダクト開発とビジネスモデルに取り入れている。
フリーランス開発者から、二度のCTOへ ── すべての職歴を時系列で。
3つの領域、別々にではなく、組み合わせて使うことが多い。